Nuevo Curso de Lean Healthcare Online el 28 de abril
¿Trabajas en sanidad y crees que se podrían aprovechar mejor los recursos? Apúntante al Curso de Lean Healthcare, donde aprenderás a optimizar procesos sin grandes inversiones.
Escuela de Lean Management© · El aliado para tu éxito
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Descubre las principales diferencias entre Lean Construction vs Modelo tradicional de Construcción. Analizamos 6 claves que hacen del enfoque Lean una opción más eficiente, sostenible y rentable para el sector de la construcción.
Conoce cómo los Centros de Valoración de la Junta de Andalucía han mejorado su eficiencia gracias a la aplicación de Lean. Un nuevo caso de éxito que demuestra que la mejora continua también transforma los servicios públicos.
ESCUELA DE LEAN MANAGEMENT ® es una organización privada especializada en actividades de consultoría y formación basadas en la metodología Lean Management, también conocida como Lean Manufacturing.
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Aumento de la capacidad y del rendimiento de procesos, tanto de tipo industrial como de servicios o de soporte, a partir de la mejora de la eficiencia a partir del método Lean
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A partir del análisis de la distribución de las cargas de trabajo y de puestos. Nuestro método Lean contribuye a aumentar el rendimiento y a establecer una distribución más justa.
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A partir del estudio de la situación de partida, colaboramos en el diseño de una estructura organizativa basada en el método Lean que ayude a mejorar el rendimiento, la eficiencia y la consecución de objetivos.
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Análisis y ajuste de los niveles de inventario a la demanda para adecuar y reducir stocks, de manera que se aumente la disponibilidad de espacio y se mejore la liquidez.
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Analizamos la distribución física de unidades, equipos y puestos de trabajo, para mejorar el rendimiento, tanto en industrias como en organizaciones de servicios o administraciones públicas.
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Formamos en los principios y técnicas Lean a personas por medio de nuestros cursos presenciales u online.
En caso necesario, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
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Tutorizamos a equipos de profesionales en la metodología a partir del establecimiento de un objetivo específico de mejora de la organización.
Ayudamos a poner en marcha sistemas de gestión Lean orientados a la optimización y mejora continua del rendimiento del sistema de producción y de trabajo incluyendo los procesos de soporte, al aumento de la fiabilidad, y a la reducción de los plazos de entrega.
Nuestros sistemas de gestión Lean se diseñan a partir de los principios y técnicas de la metodología Lean Management. Se basan en el diseño de procesos eficientes, en la formación lean y entrenamiento de equipos de profesionales de alto rendimiento, en el entrenamiento y acompañamiento de los mandos intermedios y directivos hacia la aplicación de la filosofía Lean y al estilo de liderazgo que promueve y, por último, en el establecimiento de sistemas eficaces de comunicación y reporte.
Curso de Lean Management para la mejora de organizaciones
Curso de Lean Management para la mejora de organizaciones versión online
Curso de Lean Office y Lean en Administraciones Públicas, para simplificar procesos
En consultoría y formación Lean
Tenemos amplia experiencia en diferentes sectores de actividad. Como Consultora Lean, hemos conducido transformaciones y proyectos de mejora de la producción en plantas industriales, en PYME’s, en cadenas logísticas, en hospitales y en organizaciones de servicios, incluida la Administración Pública.
Desde nuestras sedes de Madrid, Sevilla y Málaga, operamos en toda España.
Industrias Sombrereras Españolas S.A.
Si producimos más de lo pedido, o antes de que lo necesite el cliente, disminuye nuestra capacidad y los recursos para producir lo que realmente se necesita en ese momento
Que el producto, o el cliente, espere entre operaciones aumenta los tiempos de proceso y los plazos de atención o de entrega
Transportar el material o el producto internamente supone pérdidas de tiempo y aumenta la posibilidad de errores
El movimiento de personas que no añade valor supone pérdidas de tiempo
Producir más de lo que el cliente necesita genera inventarios que afectan a la tesorería y a las necesidades de espacio para su almacenamiento
Reparar productos que no satisfacen las especificaciones disminuye la capacidad, aumenta el coste e interrumpe la fabricación
Dotar al producto o servicio de más especificaciones de las que el cliente valora aumenta su coste y, por tanto, su precio, condicionando la capacidad y aumentando el tiempo de trabajo