Consultoría Lean de Estrategia y Operaciones
Beneficios de los servicios de Consultoría Lean
Contribuimos a mejorar el rendimiento, incrementamos la productividad y la capacidad de su organización, a partir de la dilatada experiencia de nuestros profesionales en Lean Management y Lean Manufacturing.
Dispuestos a comprometernos con los resultados.
- Identificar qué resultados concretos son los que se quieren mejorar.
- A partir del análisis de la situación, establecer con la dirección cuáles son los elementos del sistema de gestión sobre los que se debe actuar, de forma que la mejora conseguida permanezca y se consolide a lo largo del tiempo.
- El éxito de la transformación Lean depende del comportamiento humano. Las transformaciones Lean no son sólo técnicas, sino también culturales, transformaciones de personas y de equipos de trabajo. Porque las empresas no cambian, cambian las personas.
Ejes sobre los que actuamos
- El estilo de liderazgo del personal directivo y de los mandos intermedios, cuyo papel es clave para conseguir el éxito en cualquier plan de acción.
- La estructura organizativa, de forma que sea la más eficaz y eficiente para los objetivos previstos. Identificación de responsables de las cadenas de valor.
- Análisis de los cuadros de mando existentes. Incorporar indicadores Lean de eficiencia y para medir el avance del proyecto.
- En función del tamaño y tipo de organización, elaboración de un plan de comunicación e integración con otras estrategias y políticas corporativas.
- El establecimiento de las bases de una cultura Lean orientada a la eficiencia, en donde desaparezca la sensación de estar apagando fuegos.
Mediante programas de activación del talento interno, que potencian tanto el liderazgo individual como el colectivo, un alto rendimiento y compromiso, conseguimos crear una cultura de mejora continua con resultados medibles, alineando los hábitos y los comportamientos hacia el objetivo común.
- Los métodos de análisis y mejora de los procesos, tanto productivos como de soporte, de manera que mediante las técnicas Lean se optimice su capacidad sin necesidad de aumentar recursos.
- La planificación de la producción o de la actividad, de forma que se consigan plazos de entrega más reducidos y se dé respuesta ágil a las variaciones de demanda.
- El dimensionamiento de inventarios y de rutas de reposición internas.
- La formación y entrenamiento, con diferente alcance e intensidad, de los mandos y equipos de profesionales en técnicas Lean de mejora de procesos.
- Los sistemas de comunicación, seguimiento y reporte.
El 70% de las transformaciones Lean fallan, principalmente, debido a la falta de compromiso y cambios en los comportamientos de las personas. Trabajamos el desarrollo del liderazgo y la alineación cultural para que las mejores estrategias Lean logren un impacto real. Resultados medibles y garantizados.
- Tutorización de directivos como líderes Lean. Agenda cotidiana del directivo Lean.
- La formación y entrenamiento de los mandos intermedios en las funciones y responsabilidades de un Líder Lean, mediante la aplicación real a la planificación y gestión de los procesos de los que son responsables, orientando sus unidades organizativas no solo a cumplir su misión sino a hacerlo de una forma eficiente y rentable. Agenda cotidiana del Líder Lean.
- Eventualmente, adecuación de otros posibles factores limitantes de influencia: sistema de definición y despliegue de objetivos, estructura de incentivos, mediciones de productividad, reconocimientos, carreras profesionales, etc.
- Revisión y consolidación de un sistema de ejecución ágil de proyectos de mejora.
- Revisión y consolidación del método de análisis y solución de incidencias y problemas, como palanca clave de la mejora continua de la estrategia empresarial.
CONSULTORÍA LEAN - PRODUCTOS Y SERVICIOS
En qué podemos ayudarte
Diseño y Desarrollo de
Planes y Estrategias
Organizaciones que necesitan realizar un análisis integral del rendimiento de sus operaciones, incluyendo el desarrollo de planes, estrategias y adecuación de la estructura organizativa.
Optimización de la
Capacidad
Aumento de la capacidad y del rendimiento de procesos, tanto de tipo industrial como de servicios o de soporte, a partir de la mejora de la eficiencia a partir del método Lean
Optimización del
Rendimiento
A partir del análisis de la distribución de las cargas de trabajo y de puestos. Nuestro método Lean contribuye a aumentar el rendimiento y a establecer una distribución más justa.
Análisis de la
cadena de suministro
Análisis del proceso completo desde la compra hasta la entrega, realizando proyectos conjuntos con proveedores de nuestros clientes que pueden incluir evaluaciones de su sistema.
Análisis
de la Organización
A partir del estudio de la situación de partida, colaboramos en el diseño de una estructura organizativa basada en el método Lean que ayude a mejorar el rendimiento, la eficiencia y la consecución de objetivos.
Liderazgo y
equipos de alto rendimiento
Desarrollamos a directivos y mandos consiguiendo equipos altamente comprometidos y proactivos, en el entorno de un 20% más productivos. Utilizamos herramientas de autoconocimiento con un 92% de precisión que permiten identificar las fortalezas y áreas de mejora del talento y del equipo.
Análisis del espacio de
trabajo
Analizamos la distribución física de unidades, equipos y puestos de trabajo, para mejorar el rendimiento, tanto en industrias como en organizaciones de servicios o administraciones públicas.
Formación de
profesionales
Formamos en los principios y técnicas Lean a personas por medio de nuestros cursos presenciales u online. En caso necesario, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Tutorización y entrenamiento de equipos
Tutorizamos a equipos de profesionales en la metodología a partir del establecimiento de un objetivo específico de mejora de la organización.
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