Casos de Exito Lean - Proyectos demostrativos
Casos de Exito Lean Management y Lean Manufacturing
A continuación se incluyen casos de éxito de aplicación de la metodología Lean de clientes de diferentes sectores, incluyendo los resultados concretos alcanzados.
Mejora de la ocupación de quirófanos
- Cliente: Hospital Universitario Virgen del Mar. SANITAS
- Sector: Lean Sanidad - Lean Healthcare
- Plantilla: Más de 200
- Año: 2024
- Alcance: Aumento de la ocupación de quirófanos.
Analizar la organización de las Unidades de Gestión
- Cliente: Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento de Málaga.
- Sector: Lean Administración Pública
- Plantilla: 250
- Año: 2023
- Alcance: Análisis para asegurar que la organización despliega eficazmente la estrategia de la GMU, incorpora las actividades de valor añadido según las necesidades actuales y futuras y mejorar la eficiencia de los procesos.
Mejora de la satisfacción con Consultas Externas
- Cliente: Hospital CIMA Barcelona. SANITAS
- Sector: Lean Sanidad - Lean Healthcare
- Plantilla: De 500 a 1.000
- Año: 2023
- Alcance: NPS superior al 70%.
Mejora del procedimiento de reconocimiento, calificación y valoración del grado de discapacidad
- Cliente: Consejería de Igualdad. Delegaciones piloto de Sevilla, Huelva y Granada
- Sector: Lean Administración Pública
- Plantilla: Más de 100
- Año: 2023
- Alcance: Reducción del plazo de tramitación a entre 2 y 3 meses.
Reducción de los plazos de tramitación
- Cliente: Consejería de Medio Ambiente. Delegaciones piloto de Cádiz y Huelva
- Sector: Lean Administración Pública
- Plantilla: Más de 100
- Año: 2021 y 2022
- Alcance: Reducción del plazo de tramitación de las Autorizaciones Ambientales Unificadas en un 63%.
Incremento de la capacidad de producción
- Cliente: VITRO SA
- Sector: Lean Sanitario - Lean Manufacturing
- Plantilla: Más de 200
- Año: 2021
- Alcance: Incremento de la productividad, reduciendo un 29% los recursos para el mismo ritmo de producción. Reducción de espacio de almacenamiento en un 25%.
Simplificación de procesos administrativos
- Cliente: AYUNTAMIENTO DE MALAGA
- Sector: Lean Administración Pública
- Plantilla: Más de 5.000
- Año: 2021
- Alcance: Reducción del plazo de los procesos de concesión de incentivos y subvenciones
Incremento de la capacidad de producción
- Cliente: NATURAL TROPIC
- Sector: Lean Agroalimentario
- Plantilla: Más de 200
- Año: 2020
- Alcance: Incremento de la productividad de las líneas de envasado de aguacate y mango en un 20%.
Mejora de la eficiencia
- Cliente: TREVENQUE
- Sector: Lean IT - Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones
- Plantilla: Entre 51 y 200
- Año: 2021
- Alcance: Mejora del tiempo de proceso en un 37% en el servicio de soporte de Cloud Center y del 57% en el proceso de alta de VPS.
Reducción de plazo de entrega en obra de edificación
- Cliente: MAX PROJECT
- Sector: Lean Construcción - Lean Construction
- Plantilla: Entre 11 y 50
- Año: 2020
- Alcance: Integrar los principios de Lean Construction y de Last Planner System tanto en los procesos de estudios y gestión como en la ejecución de las obras. Se redujo el plazo de ejecución en 3 meses sobre una planificación inicial de 14.
Aumento de la Capacidad de Producción y Plan de Sucesión
- Cliente: ISESA
- Sector: Lean Industrial - Lean Manufacturing
- Plantilla: Entre 25 y 50
- Año: 2018
- Alcance: Diseño de Plan para aumentar un 60% la capacidad de producción en 3 años, que incluye el establecimiento de un plan de inversiones gradual conforme la cartera de pedidos vaya aumentando, el análisis de la organización y el establecimiento de un plan de sucesión.
Planificación y Análisis de procesos
- Cliente: HOSPITAL UNIVERSITARIO LA ZARZUELA
- Sector: Lean Sanidad - Lean Healthcare
- Plantilla: Más de 250
- Año: 2017
- Alcance: Análisis del Servicio de Radiodiagnóstico para reducir listas de espera mediante tutorización de equipo de trabajo
Planificación y Análisis de procesos
- Cliente: FORMA 5
- Sector: Lean Industrial - Lean Manufacturing
- Plantilla: Más de 300
- Año: 2018
- Alcance: Tutorización de equipo de línea de fabricación para mejorar el rendimiento de proceso en un 37% y reducción del inventario en proceso en un 62%
Medición de la Capacidad
- Cliente: ORGANISMO DE GESTIÓN TRIBUTARIA DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA
- Sector: Lean Administración Pública
- Plantilla: Más de 250
- Año: 2017
- Alcance: Análisis de distribución y medición de las cargas de trabajo para determinar la capacidad existente en los diferentes Departamentos.
Medición de la Capacidad
- Cliente: SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD. Hospital Infanta Cristina
- Sector: Lean Sanidad - Lean Healthcare - Lean Administración Pública
- Plantilla: Más de 250
- Año: 2016
- Alcance: Análisis del servicio de urgencias, logrando mejorar el tiempo de atención en un 23%.
Análisis de flujos de trabajo y mejora de la capacidad
- Cliente: AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA
- Sector: Lean Administración Pública
- Plantilla: Más de 10
- Año: 2017
- Alcance: Análisis de la distribución y medición de las cargas de trabajo, resultando un aumento de más de un 40% de la capacidad de tramitación de expedientes de calificaciones ambientales del Area de Medio Ambiente.
Análisis de flujos de trabajo y mejora de la capacidad
- Cliente: PAMPLING
- Sector: Lean Comercio - Venta online
- Plantilla: Entre 25 y 50
- Año: 2017
- Alcance: Análisis de la planificación de los pedidos, de la distribución del almacén, de los niveles de inventario y del proceso de picking para mejorar la eficiencia.
