fbpx
Mandos Intermedios, ¿verdaderos líderes?

¿Cuál es el sistema que utiliza su organización para designar un mando intermedio? ¿Qué proceso se sigue para asegurar que esa persona tiene o adquiere los conocimientos y capacidades necesarios?

técnica 5s
Método de las 5s y la Gestión Visual

Recientemente, en una sesión de formación LEAN a los operarios de una empresa, les estaba explicando la metodología de las 5s proyectando una foto de una línea de montaje que,

Indicador OEE: Lean en mantenimiento

¿Cuál es la finalidad de las operaciones y departamentos de mantenimiento? ¿Mantener? ¿Arreglar? La forma en la que definamos las funciones y responsabilidades de los puestos, y de la cultura

El Certificado Lean: ¿Es oficial?

Muchas personas nos preguntan por el carácter oficial de los certificados de formación en metodología Lean. Existe cierta confusión al respecto. Tal y como establece la propia norma ISO 18404

Norma ISO 18404: Competencias en Lean y Six Sigma

La Organización Internacional de Estandarización (ISO) ha publicado la norma internacional ISO 18404 «Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Competencies for key personnel and their organizations in

¿Lean Manufacturing o Lean Management?

Fue tras la publicación en 1992 del libro de Woomack, Jones y Roos, “La máquina que cambió el mundo”, cuando la metodología creada por Toyota empezó a conocerse como “lean

Historia del propietario de un hotel de montaña

Hace casi diez años me encontraba viajando por Marruecos. Tras un largo día acabamos llegando a un pequeño hotel de montaña que estaba en obras. Afortunadamente tenía habitaciones disponibles. El

Cómo estabilizar los Procesos

SEIRYAKU, o el fluir de un río En la cultura japonesa, la explicación de conceptos se hace a menudo utilizando símiles con la naturaleza. Para explicar uno de los efectos