Curso de Lean Construction
Lean en Ingeniería y Construcción
Lean Construction es la adaptación de los principios de Lean a la industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción, para proporcionar mayor entrega de valor a menor coste.
Last Planner System® es un sistema de planificación, control de la producción y gestión de proyectos, capaz de ejercer un enorme control sobre los plazos de entrega e incrementar la productividad tanto en la fase de diseño como en la de ejecución de las obras, y cada vez son más las empresas y organizaciones que exigen por contrato trabajar con este sistema de producción.
LEAN CONSTRUCTION junto con BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) e INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD) crean una sinergia que llevan al diseño, construcción y gestión de proyectos a un nivel de optimización de recursos muy superior al conocido hasta ahora y que se enseñan en este curso.
Especificaciones del curso
- Horario: 16 horas
- Materiales: la organización debe disponer de aula con proyector y rotafolios o pizarra para escribir
- Disposición del aula: preferiblemente en forma de U. Es conveniente que la sala disponga de una pared libre de al menos 3 metros
- Número máximo recomendado de participantes: 15
Objetivos
Los objetivos del curso son los siguientes:
- Adquirir una visión global de Lean Construction y comprender sus principios, conceptos y herramientas clave.
- Aprender a ver e identificar las ineficiencias e identificar los 7 Despilfarros en la construcción.
- Conocer las fases de la técnica Last Planner® System: la planificación a largo, a medio y a corto plazo. Simulamos una Pull Session, un 6 Week LookAhead Planning y la reunión Semanal de LPS.
- Comprender cómo encaja Last Planner System® dentro de los principios de Lean Construction, y a su vez, como herramienta clave para facilitar la integración LEAN+BIM+IPD.
- Aprender a poner en marcha paneles de Gestión Visual de Last Planner System®, con sus indicadores clave. Aprenderás el concepto de JIDOKA, la herramienta Poka-Yoke y la inspección en la fuente, la técnica de los 5 porqués, así como a realizar un ciclo completo de mejora continua Lean mediante ciclos PDCA o Ciclos de Deming.
Programa
- Los 7 despilfarros en la construcción.
- Aprender a ver los despilfarros.
- Pull Planing Lean Game: Simulación de una sesión Pull
- Plan de hitos/fases
- Simulación de la planificación intermedia
- Implementación de la mejora constante. Continúa la simulación.
- Pluses y deltas
- IPD y el proyecto colaborativo.
- Flow Building Lean Game.
- Valor y flujo del valor. Takt Time planing.
- Cultura Lean y Systems thinking.
- Aspectos clave para la aplicación con éxito en construcción.